Bevezetés Helyzetfeltárás és elemzés Programok Javaslatok  


2.3.5 Bor és gasztronómia turisztikai hasznosításának fejlesztése

Indoklás, háttér

A bor és gasztronómia turizmus népszerűsége növekszik, s e termékek fejlesztése a Magyar Turizmus Rt. termékfejlesztési politikájának is hangsúlyos pontját képezi. A gasztronómiai és borturizmus előnye, hogy a turizmus valamennyi formájához kapcsolható.

A megyében található két borvidék – az Egri és a Mátraaljai borvidék –révén a borturizmus adottságai megvannak és a borút egyesületek kialakultak, ugyanakkor tevékenységeik még kialakulóban vannak. A megyei határokon túlmutat - a négy észak-magyarországi borvidék részvételével - a Felső-Magyarországi Borút kialakítására irányuló elképzelés, melyre PEA pályázat is készült.

Több helyi gasztronómiai érték is megtalálható a megyében, melyek közül kiemelendők a palóc és szlovák ételek, a pisztráng, és a kemencében sütés hagyománya. A gasztronómia értékei kiválóan alkalmasak arra, hogy a fő vonzerőre, a borra kapcsolódva kiegészítsék annak kínálatát.

A bor és a gasztronómia adottságai messze nincsenek a lehetőségekhez mérten kihasználva, így alapvető szükséglet a turizmus szempontjából e meghatározó terméktípus megfelelő fejlesztések révén történő kihasználása.

Cél

Együttműködések erősítése révén a borutak komplex turisztikai szolgáltatásokká alakítása, és a tájjellegű gasztronómiai adottságok hangsúlyosabb megjelenítése a vendéglátóhelyeken.

Leírás

2.3.5.1 Céltámogatások nyújtása a borút egyesületeknek

A Borút professzionális működtetése számos feladattal jár, melyek ellátásához az egyesületi tagoknak nincs erőforrása. A borút egyesületek által ideális esetben kezelendő feladatok a következők:

  • Tanácsadás a termékfejlesztésekhez (pozícionálás)
  • Együttműködések serkentése
  • Programszervezés (pl. borút bejárása lovaskocsival, helyi körséta, illetve szőlőhegyi utak)
  • Rendezvények szervezése
  • Gasztronómiai kínálat bevonása
  • Komplexitásra törekvés
  • Marketing és PR feladatok kivitelezése
  • Továbbképzéseken részvétel
  • Utazási irodákkal kapcsolattartás
  • Idegenvezetés megszervezése (garantált vezetett túrák, szőlőhegyi túrák)
  • Pályázati lehetőségek kihasználása
  • Infoiroda (Borinform) működtetése (központi szervező funkció), ideális esetben ráépülve borházra, bormúzeumra, borgalériára
  • Study tourok szervezése
  • Összhang biztosítása az RMI által kezdeményezett Felső Magyarországi Borúttal (szinergiák kihasználása)
  • Helyi gasztronómia bevonása a kínálatba
  • Kapcsolódás a kulturális és építészeti értékekhez

Ahhoz, hogy ezek a feladatok teljesüljenek, főállású menedzser, és asszisztens alkalmazása szükséges. Ennek költsége a rendszeres havi illetményeken felül költségtérítés (útiköltségek, autóhasználat, továbbképzéseken való részvétel), irodahasználat költségei, és irodai eszközbeszerzések.

A menedzseri poszt betöltése pályázati úton történne, melynek részeként a pályázónak meg kellene fogalmaznia programjavaslatait. Az elvégzett munka ellenőrizhetőségét a félévenkénti monitoring biztosítaná, amely a borút tagjaival közösen történne.

Az egyesület menedzserének és asszisztensének alkalmazásához és a dologi költségek fedezéséhez az első néhány évben külső finanszírozásra van szükség. A menedzser egyik feladata az önfenntartó módon történő működés elérése, tehát jövedelemtermelő üzletágak megteremtése révén a a költségek fedezése.

A borút egyesületeknek nyújtandó további hatékony támogatási lehetőség a fentiekben felsorolt témájú pályázatokhoz – valamely érintett szervezet által – az önerő biztosítása.

 

2.3.5.2 Borinform iroda (szervező iroda) létrejöttének támogatása

Borutanként javaslunk egy Borinform iroda kialakítását, lehetőség szerint valamely vonzerőhöz kapcsolódóan (bormúzeum, borgaléria, pincesor, stb.). A Borinform irodák célja az adott térség bor- és gasztronómiai kínálatának a turizmus igényeinek megfelelő kommunikálása, és a megfelelő termékfejlesztések ösztönzése. A Borinform iroda a szakmaspecifikus információk nyújtása mint fő tevékenység mellett az egyéb kiegészítő turisztikai szolgáltatásokról is szolgáltat információkat. Az iroda szervező funkciója révén ugyanakkor gerjeszti az együttműködéseket, és ideális esetben fő megvalósítója a borút egyesület célkitűzéseinek. Eger Város Önkormányzata és az Egri Borút Egyesület között már folynak a tárgyalások egy lehetséges borinform iroda kialakításáról.

 

2.3.5.3 Borút minősítési rendszerének vendégfogadás szempontjából történő kidolgoztatása borutak számára

A borút sikeres működéséhez nélkülözhetetlen az egyesületi tagok minősítési szempontrendszerének kidolgozása, és annak alkalmazása. Ehhez a borútban szereplő egyes szolgáltatástípusokra vonatkozó minőségi követelményrendszer meghatározása szükséges. A követelményrendszernek egyrészt rugalmasan kell kezelnie a szolgáltatások sokféleségét, másrészt pedig biztosítania kell a folyamatos felülvizsgálást és a nyitottságot a belépni szándékozó új tagok számára. Nagyon fontos minősítési szempont a helyi gasztronómiai értékek hangsúlyos megjelenítése a borút tagoknál.

 

2.3.5.4 Hagyományos ételeket kínáló éttermek számára védjegy kialakítása

A védjegy kialakításának és odaítélésének célja, hogy ösztönözze a helyi ételek kínálatban való megjelenését. A védjegy odaítéléséhez szempontrendszert kell kidolgozni, amely alapján a független szakmai zsűri dönt a védjegy odaítéléséről. Javasoljuk, hogy a kidolgozott szempontrendszer tartalmazza a helyi bor kínálatban való megjelenítését, és a speciális megoldások külön díjazását (pl. látványkonyha). A védjegyet nyert szolgáltatások a minősítést igazoló táblát is kapnak, melyet portáljukon elhelyezhetnek.

2.3.5.5 Infrastrukturális beruházások elvégzése

Sok pincesor, és potenciális borászati szolgáltatás jelenleg az infrastruktúra jelenlegi állapota révén nem képes bekapcsolódni a kínálatba. Ezeken a helyszíneken nélkülözhetetlen a közút- és a közműhálózat fejlesztése. Tekintettel arra, hogy ezeknek a beruházásoknak a kivitelezése általában a forráshiányos önkormányzatok feladata, javasoljuk, hogy az önkormányzatok kapjanak céltámogatást valamilyen forrásból erre.

2.3.5.6 Termék- és szolgáltatásfejlesztés

Az infrastrukturális fejlesztéseket követően, illetve azzal párhuzamosan szükséges a régi pincék és pincesorok feltárása, védetté nyilvánítása, és az előírásokkal összhangban történő hasznosítása. Célszerű lenne a pincék felújításához és vendégfogadásra alkalmassá tételéhez céltámogatást nyújtani azoknak az önkormányzatoknak, melyek helyi védelem alá helyeznék pincéiket vagy pincesoraikat.

A borvidékeken javasoljuk továbbá borgalériák és bormúzeumok kialakítását, melyekben a borászathoz szükséges eszközök, a borkészítés és a palackozás folyamatai kerülnének bemutatásra, valamint egyedi kínálati elemek kialakításának támogatását, mint pl. Egerben a “Város a város alatt” projekt. A rendelkezésre álló erőforrásokat célszerű koncentráltan felhasználni.

2.3.5.7 Pisztrángmúzeum kialakítása

A pisztráng a megye legjellegzetesebb gasztronómiai kínálata. Ennek érdekében olyan szabadtéri kapcsolatokkal rendelkező múzeum kialakítását javasoljuk, amely bemutatja az egyes halfajtákat, az azokra jellemző életmódot, továbbá a tenyésztési eljárásokat.

2.3.5.8 Bort és hagyományos gasztronómiai specialitásokat bemutató rendezvények és kiadványok támogatása

Számos borral és gasztronómiával kapcsolatos rendezvény kerül megrendezésre a megyében. Ezeket a helyi borászati és gasztronómiai hagyományok életben tartása és erősítése végett célszerű a jövőben támogatni, továbbá egyedi arculataikat erősíteni. A megye gasztronómiai rendezvényei mellett a megye gasztronómiai értékei a megyehatárokon kívül (pl. Budapest) is népszerűsítendők.

Számos borral kapcsolatos kiadvány létezik, továbbá Tisza-tavi ínyencségek címmel gasztronómiai kiadvány is megjelent. Ezeken kívül javasoljuk továbbá, hogy kerüljenek támogatásra helyi ételeket bemutató kiadványok és receptkönyvek.

2.3.5.9 Marketing támogatás nyújtása

A borút mint önálló turisztikai termék, és a gasztronómiai kínálat gyakran közös marketingjéhez jelentős erőforrások szükségesek. Kiemelt eszközök a study-tour-ok szervezése, kiadványok készítése (pl. Heves megye népi ételeinek gyűjteménye), internetes megjelenés biztosítása, és tájékozódást segítő táblarendszer kialakítása.

2.3.5.10 Húzóprogram

A megye bor- és gasztronómiai kínálatának fejlesztéséhez jelentősen hozzájárulna egy PPP (Public Private Partnership) keretében megvalósuló pincesor felújítási mintaprojekt (pl. farkasmályi pincesor), amely az önkormányzat és a magánszektor együttműködésén alapul.

Másik húzóerő a turisztikai szemlélet jelenleginél erőteljesebb érvényesítése lenne a bor- és gasztronómia területén. Elsősorban olyan programkínálat létrehozása szükséges, amely a turisták igényeihez igazodik, és olyan tényezőket is figyelembe vesz, mint a komplexitás, az együttműködésekben rejlő lehetőségek kihasználása, a garantáltság, és az élményszerzés. Ennek megvalósulásához olyan turisztikai szakemberek aktív részvétele szükséges, akik a turisztikai szemléletet a jelenleginél erőteljesebben tudják érvényesíteni a bor- és gasztronómia képviselőinek körében, és hatékonyan képesek alkalmazni a marketing eszköztárát.

 

A megfelelő minőségű és mennyiségű programok kialakításához alapfeltétel az adott térség bor- és gasztronómiai kínálatát komplexen bemutató szolgáltatóhelyek megléte, ezért a meglévő helyszínek fejlesztése és új helyszínek létrehozatala kiemelt prioritást érdemel.

 

Földrajzi lehatárolás

A két borvidék települései, a Hatvani kistérség, továbbá a két kiemelt üdülőkörzet (Mátra-Bükk, és Tisza-tó), és a Cserhát és környéke üdülőkörzet megyébe tartozó települései.

Megvalósítás javasolt költség- és időterve

A táblázatban szereplő költség-ütemezés nem tekinthető teljesen pontosnak, azonban alkalmas az orientálásra.

(millió Ft)

Program

1. év

2. év

3. év

4. év

5. év

Összesen

2.3.5.1

10

10

10

10

10

50

2.3.5.2

10

10

-

-

-

20

2.3.5.3

8

-

-

-

-

8

2.3.5.4

2

2

2

2

2

10

2.3.5.5

2.000

2.000

1.000

500

-

5.500

2.3.5.6

500

500

500

300

100

1.900

2.3.5.7

300

100

50

-

-

450

2.3.5.8

30

30

30

30

30

150

2.3.5.9

25

25

25

25

25

125

2.3.5.10

400

300

100

   

800

Összesen

3.285

2.977

1.717

867

167

9.013

 

Megvalósításban részt vevő partnerszervezetek

  • Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium
  • Észak-Magarországi Regionális Fejlesztési Tanács
  • Észak-Magarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség
  • Észak-Magarországi Regionális Idegenforgalmi Bizottság

  • Észak-Magarországi Regionális Marketing Igazgatóság
  • Tisza-tavi Regionális Turisztikai Projekt Iroda
  • Tisza-tó Térségi Fejlesztési Tanács
  • Magyar Befektetési és Kereskedelmi Kht.
  • Heves Megye Önkormányzata
  • Magyar Nemzeti Gasztronómia Szövetség
  • Agrármarketing Centrum
  • Mátraaljai Borút Egyesület
  • Egri Borút Egyesület
  • Fiatal Egri Borászok Szövetsége
  • Bortermelők
  • Idegenforgalmi egyesületek
  • Reform Séf Klub
  • Kistérségi társulások
  • Települési önkormányzatok
  • Utazási irodák
  • Tourinform irodák
  • Gasztronómiai program- és rendezvényszervezők
  • Vendéglátóhelyek
  • Turisztikai vállalkozások
 

 

 
 
 
  Bevezetés Helyzetfeltárás és elemzés Programok Javaslatok